/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:コンフォートゾーンから一歩踏み出すこと+α 以前、成長のためにコンフォートゾーンから一歩踏み出すことについて、部下がこれを実践するには上司のサポートが不可欠ですということで「コラム:部下とコンフォートゾーンから踏み出す」を書きました。ただ、当然ながら […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:人材育成にかける時間確保 少し古い記事ですが、以前のPresident Onlineにこんな記事がありました。 【人手不足より深刻な人材不足の危機】PresidentOnline 2014.11.4 一橋大学大学院商学研究科教授 守島基博氏 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:良い結果に再現性を持たせる 前回までの【コラム:結果振り返りの重要性】(←LINK)で全3回にわたり、少しでも質の高い仕事を継続的に実践する為には「一定期間の結果(成果に)に対して、より良い次へと改善できる効果的な結果の振り返り実践が重要である […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:結果振り返りの重要性-3 少しでも質の高い仕事を継続的に実践する為には「一定期間の結果(成果に)に対して、より良い次へと改善できる効果的な結果の振り返り実践が重要である」ということについて【コラム:結果振り返りの重要性】(←LINK)として書 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:結果振り返りの重要性-2 少しでも質の高い仕事を継続的に実践する為には「一定期間の結果(成果に)に対して、より良い次へと改善できる効果的な結果の振り返り実践が重要である」ということについて、まずはその理由について【コラム:結果振り返りの重要性 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:結果振り返りの重要性-1 今回は【結果を振り返ることの重要性】についてです。 皆さんの会社の営業部門では、一定の期間ごとにその結果について、より良い次へと改善できるような結果の振り返りをするという習慣はあるでしょうか?一ヶ月単位で営業を区切っ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:会社から大事にされているか?-2 先の【コラム:会社から大事にされているか?-1】の後編です。 多くの経営者は社員を大事だと思っているのに、社員がそれを実感できていないというある意味不幸な行き違いが発生する3つの理由 社員にわかりやすい意思表示で伝え […]