営業力強化セミナ終了しました!【部下と組織の営業力を強化!デキる上司が実践している「正しいノウハウ」とは】

2022年10月13日大阪産創館で開催した営業力強化マネジメントスキルセミナー【部下と組織の営業力を強化!デキる上司が実践している「正しいノウハウ」とは】が、定員50名満員御礼にて無事に終了いたしました。2時間と限られた時間ではありましたが、キーエンスのエッセンスの営業力強化について講師自身がそれをベンチャー企業で組織に組み込んだ話など紹介しながら、密度濃い内容を話しさせて頂きました。修了後のアンケートでは、様々な気づきに関するコメントや早速取り組んでみたいという嬉しいお声も多数いただくことが出来ました。今回のセミナーがご参加いただきました皆さんの日常に1つでも活かしていただけると嬉しいですね。

今回のセミナー内容は以下のとおりでした。
自社での出張開催などご興味ございましたら、ぜひご相談お問い合わせください!

〜部下の営業力を強化する「真の当たり前」を徹底させましょう!〜

「営業力強化」。企業を成長させるためには、必ずぶつかる課題の一つです。組織や部下の営業力を伸ばすために、社内教育の実施や営業研修へ参加させるなど、様々な取り組みを実施されている企業は多いかと思います。しかし、「思ったように営業力強化に繋がらない」「成果が伴わない」「どう教育すればいいのか…」と部下の営業力を伸ばすことにお悩みを抱えてはいないでしょうか?そもそも部下の営業力をアップさせるには、まず上司が「正しい営業ノウハウを知っていること」が必要となります。いくら良い研修に送り込んだとしても、日々指導する立場の上司である自分自身が、それを活かせなければ意味を成しません。上司が正しいノウハウを持っていれば、部下を研修に行かせる必要もなくなり、社内に営業力UPのノウハウが蓄積され、継続的に営業力を高められる組織へと成長することも可能です!

営業力を伸ばす方法は難しい事ではなく、ごくごく単純な「当たり前」をいかに貫けるかに懸かっています。

内容

◆営業力強化に欠かせない要素とは
・上司の覚悟と徹底力が部下の営業力を伸ばす鍵
・部下の成長に差を生むのは結果論に頼らない営業力強化
・営業と他部門の連携力も組織の営業力を底上げする
 
出来る営業が実践する「真の当たり前」の徹底が差を生む!
・「真の当たり前」の徹底は営業力のノビシロの宝庫
・顧客に刺さるプレゼンは商材理解の深さで差をつける
・部下の競合差別化スキルを強化する鍵
・ヒアリングはまずここを徹底させる
 
◆なぜトレーニングが重要なのか
・正しいトレーニング方法に不可欠な要素をおさえる
・部下に成功体験を積ませるOJTの極意