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/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:1on1ミーティング成功の鍵-2 前回の「コラム:1on1ミーティング成功の鍵-1」で「人材育成や組織創り、マネジメントに有効な「1on1ミーティング」を実践するには、上司と部下の信頼関係が出来ている状態にあることが非常に大事であると締めくくっていました […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:1on1ミーティング成功の鍵-1 最近、人材育成や組織創り、マネジメントに関するビジネス系の記事や情報で「1on1ミーティング」というワードをよく目にするようになりました。別段目新しい手法ではないのですが、ここに来て注目度が上がっていると感 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:コンフォートゾーンから一歩踏み出すこと+α 以前、成長のためにコンフォートゾーンから一歩踏み出すことについて、部下がこれを実践するには上司のサポートが不可欠ですということで「コラム:部下とコンフォートゾーンから踏み出す」を書きました。ただ、当然ながら […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:良い結果に再現性を持たせる 前回までの【コラム:結果振り返りの重要性】(←LINK)で全3回にわたり、少しでも質の高い仕事を継続的に実践する為には「一定期間の結果(成果に)に対して、より良い次へと改善できる効果的な結果の振り返り実践が重要である […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:結果振り返りの重要性-3 少しでも質の高い仕事を継続的に実践する為には「一定期間の結果(成果に)に対して、より良い次へと改善できる効果的な結果の振り返り実践が重要である」ということについて【コラム:結果振り返りの重要性】(←LINK)として書 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:結果振り返りの重要性-2 少しでも質の高い仕事を継続的に実践する為には「一定期間の結果(成果に)に対して、より良い次へと改善できる効果的な結果の振り返り実践が重要である」ということについて、まずはその理由について【コラム:結果振り返りの重要性 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:結果振り返りの重要性-1 今回は【結果を振り返ることの重要性】についてです。 皆さんの会社の営業部門では、一定の期間ごとにその結果について、より良い次へと改善できるような結果の振り返りをするという習慣はあるでしょうか?一ヶ月単位で営業を区切っ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:会社から大事にされているか?-2 先の【コラム:会社から大事にされているか?-1】の後編です。 多くの経営者は社員を大事だと思っているのに、社員がそれを実感できていないというある意味不幸な行き違いが発生する3つの理由 社員にわかりやすい意思表示で伝え […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム:会社から大事にされているか?-1 弊社では、組織や個人の営業力強化とあわせて組織活性・人材育成・人材活性の指導、支援でも多くの組織のサポートをさせて頂いており、その他でも各種専門家や異分野のビジネスパーソンと意見交換の機会も頂いているのですが、、ここ […]