/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:適切に報連相を機能させる-2 上司自身が思うような報連相が組織内で機能していなかったり、適切な報連相の実践が風土として定着していない場合のアプローチとして「報連相タイム」の設定を提案した前回のコラム「コラム:適切に報連相を機能させる-1」の後編です。 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo コラム コラム:適切に報連相を機能させる-1 部下を育て、組織のパフォーマンスを上げるためには「必要な時に部下が上司に適切に報連相できる環境」を整えられているかというのは、組織マネジメントにおいて大事な要素の1つであることは管理職や管理職経験のある方なら異論はな […]