日経BP「育てる技術」養成講座第５期開催!★終了

 

部下に早く会いたくなりました！

組織営業総研の「育てる技術」養成講座が人材育成ノウハウのセミナーとして、受講者からこんな感想を頂けるのは何故か？

それは、本講座で学んでいただく超実践型人材育成ノウハウを知れば、人材育成について今までどうすればいいのか悩んでいたことへの【具体的な実践／改善イメージ】が見えるからです。

• 新人の受入れから早期立上げ
• 若手の戦力化や主力人材へのレベルアップ
• 年齢や性別に関係なく「部下」をもっと伸ばしたい
• ダイバーシティに対応する人材育成スキルを得たい

これらのどのご要望にも応えられるノウハウを学べるセミナーであり、受講後、職場に戻ってからまず最初に何をすべきか？その後、１カ月、３ヶ月、半年、１年と具体的にどういうアクションを起こしていけば良いのか？が、具体的にイメージできるのです。しかも、それをサポートする豊富な実践ツールも受講者の皆さんにはお持ち帰り頂けます。

その他にも受講者からはこんな感想が多数！

マスコミ関連　：　営業次長
	テーマ、問題が体系的に分類された中で、具体的な実践例も多く大変わかりやく、目から鱗の話しが豊富だった。具体的に実践できそうなツールがあり自社でも活用していきたい。
住宅関連　：　技術系責任者
	人材育成で一番大切なことは部下の理解を十分にすることにあることを知りました。今までいくつかの研修を受けてきましたが、今回は本当の意味でやってみようと感じることが出来ました。即実行していきたいと思います。本気で人材育成に取り組んでいきます。
エンジニアリング関連　：　営業部長
	基本からステップごとに丁寧且つ具体的な内容でわかりやすかったです。実戦成功経験を元にされているので説得力があります。これまで自分が当然と思っていたことを客観的に見直す機会にもなりました。部下だけではなく自身の行動も改善していきたいと思います。
メーカー　：　営業課長
	小手先のテクニックではなく、部下と向き合う姿勢が大事だと痛感しました。テキストも何度も読み返して活用させて頂きます。参加できてよかったです。早く会社に行って部下に会いたくなりました。

 
開催する度に、経営層から現場管理職まで幅広い層の皆様にご参加頂いており、前回セミナー終了後の満足度アンケートにおいても満足度平均４．９点（５点満点）という高い受講満足度を頂きました。

人材育成をする上で必要な本当の意味で上司が部下を理解するとは？部下の力を伸ばす褒め方、叱り方とは？いろいろと本を読んだりして、どうすれば部下を育てることができるのかは頭の中では何となくはわかってはいるけれど、いざ実践となると具体的にどうすればわからなかったり、思ったような手応えが無くて悩んでいる管理職は決して少なくありません。

本セミナーはぜひそんな悩める管理職にお届けしたい「すぐ実践できる」「すぐに実践したくなる」人材育成のノウハウと明日から使える実践ツールも多数取り揃えた必見セミナーです。