叱って感謝される上司は何が違うのか「DeCom連載」人材育成コラム第６回更新です！
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営業力強化・人材育成・マネジメントのヒント満載コラム！
三菱ＵＦＪ様と日経ＢＰ様による新しいビジネス情報サイトにて担当中の「人材育成コラム：【若手を生かすマル秘テクニック】」の第６回「叱って感謝される上司は何が違うのか」←Click!が公開されました。
本文でも書きましたが、昨今は様々なハラスメントが溢れていて上司はとにかく大変で、気苦労もいかほどかと思います。過度なリスクにさらされる上司なんてなるもんじゃないと思っている人も増えてますよね。もちろん、今までは黙殺されてきた正しくない振る舞いが正されていく一面もあるので、良し悪しですが。。。 でも、マネジメントする上では時には厳しさも必要となります。そして、正しいあるべきを実践できていれば、実は●●ハラスンメントをそんなに過度に気に掛ける必要はないはずなのです。正しい「厳しさ」とはどういう意味と考え、それを上司としてどう行動に反映させていけばよいか。今回は、そんな観点から書いてみたので、ぜひ、ご一読ください。
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