【お悩み相談】何度も同じことを言わせる部下|D-Com連載:人材育成コラム第23回更新です!
ビジネス情報サイト【D-Com】は2023年3月末で公開終了となりました。それに伴い、全28回にわたり渡り連載しておりました弊社コラムも閲覧が出来なくなっております。
同様の内容は弊社HPで公開中ですので、こちらのコラム一覧からご覧いただけますと幸いです。
三菱UFJ様と日経BP様による新しいビジネス情報サイトにて担当中の「人材育成コラム:【若手を生かすマル秘テクニック】」の第23回【お悩み相談】「評価面談で手を焼く部下」←Click!が公開されました。
今回は「何度も同じことを言わせる部下」というご相談。
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「何回言ったら分かるんだ・・・・・・」
「こんなこと、一度言えば分かってほしい」
「こんなこと、一度言えば分かってほしい」
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部下を持つ方なら、こんな嘆きの一度や二度には覚えがあるのではないでしょうか。
今回は、特に
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何度言っても「すべきことをしない」ではなく、
何度言っても「すべきではないことを繰り返す」部下
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について、2つパターンに分けながら対応策を解説しています。
今回は、特に
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何度言っても「すべきことをしない」ではなく、
何度言っても「すべきではないことを繰り返す」部下
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について、2つパターンに分けながら対応策を解説しています。

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| コラム執筆者【組織営業総研 代表:御 供 田 省 吾】 | |
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| 営業力強化・人材育成コンサルタント。 元(株)キーエンス エリア営業責任者~(株)LIFULL(元NEXT)HOME'S営業Unit長。延べ数百名をマネジメントしてきた豊富な実務経験を元にしたノウハウで経営者と管理職、若手の気持ちがわかるコンサルタントとして企業を支援中。詳細はコチラ。 | |
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