/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：新卒の残り３ヶ月にすべきこと 今年度、新卒入社があった企業では、当然ながら４月に入社した新卒社員たちは１年目の残すところ３ヶ月となりますが、上司の皆さんから見た今年の新卒社員の成長ぶりはいかがでしょうか？例年通り、例年以上などいろいろな […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：成長意志と実現させるイメージ 以前、意図を持った成長というテーマでコラムをアップしました。コラム：意図を持った成長が組織を強くする（参照）。この話題にも少し関連するのですが、私は誰かと話をしている時に機会があればこんな質問をしてみます。 ・この半年～ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo お知らせ【人材育成のカギは「氷山化思考」にあり！】日経BPビジネスオンライン連載開始 本日より、日経ビジネスONLINEで 【人材育成のカギは「氷山化思考」にあり！】と題し 連載コラムの掲載が始まりました！ 上司がうまく部下を育てていく上で必要となる、人材育成スキル面とは別のもう１つ大事な上司が意識すべき […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：信頼してくれる上司の存在 皆さんは、海外サッカーにご興味をお持ちでしょうか？ あまり詳しくない方でも先日ニュースにもなったのでご存知かもしれませんが、日本サッカー代表の香川真司選手が、イングランドのビッグクラブであるマンチェスター・ユナイテッ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す-4 人材育成現場において、部下の成長のために以下にコンフォートゾーンから踏み出させるか？について取り上げた「コラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す」の個別内容です。 部下がコンフォートゾーンから踏み出せない理由 1-上 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す-3 人材育成現場において、部下の成長のために以下にコンフォートゾーンから踏み出させるか？について取り上げた「コラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す」の個別内容です。 部下がコンフォートゾーンから踏み出せない理由 1-上 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す-2 人材育成現場において、部下の成長のために以下にコンフォートゾーンから踏み出させるか？について取り上げた「コラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す」の個別内容です。 部下がコンフォートゾーンから踏み出せない理由 1 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す-1 最近の人材育成に関するセミナーで「コンフォートゾーン」というキーワードを使うことが多いのですが、ちょうどこの「コンフォートゾーン」を取り上げていた記事がありました。 「コンフォートゾーンとは、そして抜けだすには」 ～ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：「できない理由」は「できる理由」 「言い訳をする頭で実行することを考えよ」 私の好きな言葉の１つでトヨタ生産方式を創りあげた大野耐一氏の言葉ですが、組織の現場では、何かを始めようとする時にすぐにあれやこれやと「できない理由」を口にする人がい […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：上司だからこそあるべきを求める 営業であればとにかく営業成績が良い、エンジニアであれば技術力が極めて高い。部下にこういった専門職の高い能力を有する人材がいると上司としては本当に助かりますよね。ところが、こういった専門職スキルの高い部下が時に組織のネ […]
