/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：「顔を観て挨拶」から始める 「部下のことをよく観る」 これに関する基本中の基本が、まず実践できているかのセルフチェック方法があります。それは誰でも良いのである一人の部下について、昨日の朝、一番最初に会った際（普通に考えれば朝の挨拶のタイミングのは […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：指示をしても動かない部下 管理職育成のコンサルティングや研修を行っている時に、管理職や部下を持つ上司の方々から「ちょっといいですか？」という前置きとともに質問される（こぼれ出る嘆き？？）で、代表的な事の１つが「指示をしても部下がなかなか動いてくれ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：自ら考えて動ける部下-2 前回の「コラム：自ら考えて動ける部下-１」では、人材育成に課題を抱えている多くの組織において「自分で考えて動ける人材」なかなか育っていないのは、実は上司がこの「自分で考えて動ける人材の育成」課題について、理由・原因を […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：自ら考えて動ける部下-１ 「人材育成を進める上で、どんな部下に育てたいのでしょうか？」 少し漠然とはしていますが、こんな質問した時に皆さんの回答はいかがしょう？時々「改めて質問されて考えてみると、あまり明確にはと答えられない・・・」という少し残念 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：部下に仕事を任せるコツ 人材育成において部下を成長させる機会の１つに「部下に仕事任せる」ということがありますが、経験の浅い管理職ほど顕著ですが、この「仕事を任せる」をなかなかやりきれないという上司の方は結構おられますね。本当は部下 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：「よくする」は上司の役割 日頃より、弊社の各種コラムへは様々な方にアクセス頂いておりまして、少しでも読んで頂いた方のお役に立っていればと思っているのですが、そんな弊社コラム（組織営業総研コラムカテゴリー：人材育成のポイント）の中でも、連休前は […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：新人との対話 今年、新入社員を受け入れた組織の皆さんは、１カ月も過ぎ少し環境にも慣れ始めた若手たちを、いよいよ具体的にどう育成していこうかと思案し始めるのが、５月の連休明けのタイミングなのではないでしょうか。連休明け無事 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：新入社員に伝える言葉 新入社員は入社すると最初の1～２週間は特にいろいろな人からの話を聞く機会に接します。人事や総務の方によるオリエンテーションに始まり、経営者、上司、先輩などから、心構えから社内のこと、経験談などをあちらこちら […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：叱られたい部下 【叱られたい部下】がいるという事実。 管理職の皆さんはこれを信じることができますでしょうか？「本当に叱られたいと思う部下がいるわけないでしょう」と疑ってしまう方もおられるかもしれません。しかしながら、私もセ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo セミナー情報高満足度を獲得し続ける管理職研修 弊社の研修セミナーコンテンツも、お陰様で各種団体様の勉強会からお客様の社内研修セミナーなど様々な場所で実施させて頂き、毎回、終了後のアンケート評価において高い受講者満足度を頂いておりますが、その中でも５点満点の満足度評価 […]
