/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：結果振り返りの重要性－２ 少しでも質の高い仕事を継続的に実践する為には「一定期間の結果（成果に）に対して、より良い次へと改善できる効果的な結果の振り返り実践が重要である」ということについて、まずはその理由について【コラム：結果振り返りの重要性 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：結果振り返りの重要性－１ 今回は【結果を振り返ることの重要性】についてです。 皆さんの会社の営業部門では、一定の期間ごとにその結果について、より良い次へと改善できるような結果の振り返りをするという習慣はあるでしょうか？一ヶ月単位で営業を区切っ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：会社から大事にされているか？-２ 先の【コラム：会社から大事にされているか？-１】の後編です。 多くの経営者は社員を大事だと思っているのに、社員がそれを実感できていないというある意味不幸な行き違いが発生する３つの理由 社員にわかりやすい意思表示で伝え […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：会社から大事にされているか？-１ 弊社では、組織や個人の営業力強化とあわせて組織活性・人材育成・人材活性の指導、支援でも多くの組織のサポートをさせて頂いており、その他でも各種専門家や異分野のビジネスパーソンと意見交換の機会も頂いているのですが、、ここ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：仕事のモチベーション問題 去年の今頃も実は同じようなコラムを書いたのですが、弊社コラムの中でも5月の連休前後で圧倒的にアクセス数が伸びるコラムがあります。それが「コラム：仕事のモチベーション」です。 こちらのアクセス推移グラフは、「コラム：仕 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：評価基準認識を合わせる ちょっと調べものをしていた時に2014年のPRESIDENT Onlineに出口治明さんによるこんな記事を見つけました。 会社の人事評価で、思うように評価してもらえない。 どうすればいいか（LINK⇒Pre […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：無駄な会議をやめる 「日々の仕事の中で無駄だと感じているものを上げてください」 こんな質問をした時、高確率で上位に入ることの１つが【会議】です。 ところが、今日もまた多くの職場では、日々あれやこれやの会議が開催されています。会 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：マネジメントにおける厳しさ 今回は【マネジメントにおける厳しさ】について少々。 管理職を対象とした組織マネジメントや人材育成ノウハウについてセミナー研修で講義をしたり、コンサル指導先で話をしていると、「部下に厳しく接すること」が苦手、難しいとい […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：どこで働くか、誰と働くか-2 コラム：どこで働くか、誰と働くか-１で解説させてもらった内容を踏まえて、少し皆さんに考えてみて欲しいことがあります。 自分の今の職場環境を振り返って 自分は今後も（積極的に）ここで働き続けたいか 友人にもここで働くことを […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：どこで働くか、誰と働くか-1 前回までの《コラム：若手の職場定着-１》、《コラム：若手の職場定着-２》で、 より良い人材が定着する組織を創るためには 採用部門と受入れ側の部門での連携強化が重要 ということで私の考えを書かせて頂いたのですが、後編の《コ […]
