/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：信頼してくれる上司の存在 皆さんは、海外サッカーにご興味をお持ちでしょうか？ あまり詳しくない方でも先日ニュースにもなったのでご存知かもしれませんが、日本サッカー代表の香川真司選手が、イングランドのビッグクラブであるマンチェスター・ユナイテッ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す-4 人材育成現場において、部下の成長のために以下にコンフォートゾーンから踏み出させるか？について取り上げた「コラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す」の個別内容です。 部下がコンフォートゾーンから踏み出せない理由 1-上 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す-3 人材育成現場において、部下の成長のために以下にコンフォートゾーンから踏み出させるか？について取り上げた「コラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す」の個別内容です。 部下がコンフォートゾーンから踏み出せない理由 1-上 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す-2 人材育成現場において、部下の成長のために以下にコンフォートゾーンから踏み出させるか？について取り上げた「コラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す」の個別内容です。 部下がコンフォートゾーンから踏み出せない理由 1 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：部下とコンフォートゾーンから踏み出す-1 最近の人材育成に関するセミナーで「コンフォートゾーン」というキーワードを使うことが多いのですが、ちょうどこの「コンフォートゾーン」を取り上げていた記事がありました。 「コンフォートゾーンとは、そして抜けだすには」 ～ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：「できない理由」は「できる理由」 「言い訳をする頭で実行することを考えよ」 私の好きな言葉の１つでトヨタ生産方式を創りあげた大野耐一氏の言葉ですが、組織の現場では、何かを始めようとする時にすぐにあれやこれやと「できない理由」を口にする人がい […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：上司だからこそあるべきを求める 営業であればとにかく営業成績が良い、エンジニアであれば技術力が極めて高い。部下にこういった専門職の高い能力を有する人材がいると上司としては本当に助かりますよね。ところが、こういった専門職スキルの高い部下が時に組織のネ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo メディア関係情報日経トップリーダー６月号に情報・コメント協力しました 日経トップリーダー６月号の数ページにわたる特集「ここまでやらなきゃ若手は伸びない」に情報とコメント協力をさせていただきました。 いくつかの情報とコメントを出させていただいたのですがコーナーのタイトルにもあがっている「ゆと […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：返事だけは調子が良い部下 毎年、この時期は新人研修で大変な組織も多いと思います。新しい知識を短期間で習得する方も大変ですが、それ以上に教える方も大変ですよね。そんなこの時期に良く聞こえてくる上司や先輩の不安なつぶやきが 「返事だけは調子良いん […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：組織力の強化ポイントとは 鎖の強度は、その鎖の一番弱いピースと同じ強度だ。他の強度がいくら強くても、弱い部分があればそこから壊れる ～ヨハン・クライフ サッカーをご存知の方にとっては言うまでもない名選手であり、名監督でもあるクライフがこんなことを […]
