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/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイント新人研修用資料の一部無料公開します！ 新人研修資料を無料公開！（LINKは下部へ） 「今年も」または「今年は」、新入社員を迎えられた企業の皆様、おめでとうございます。採用も決して簡単ではない中、新入社員を無事に迎えられたということは本当に喜ばしい事だと思いま […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：人材育成は苦手という上司が減らない理由 コンサルティング先やセミナー受講者である経営者や管理職の方と話をしていると「人材育成はどうも苦手で・・・・」という声が後を絶ちません。もちろん、人材育成は難しいのですが、しっかりと取り組んでこられた経験から実感を持って「 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：上司からの評価を嘆く前にすべきこと ミドルマネジメントや中堅に差し掛かって自分でも仕事はある程度できていると自信をつけている世代の人と話をしている時に、ありがちな不満・嘆きの１つに「上司が評価してくれない」というものがあります。この言葉の前に […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：見て見ぬふりをしない とある【勝てる組織創り】のマネジメントに関する文章に「見て見ぬふりをしない」というフレーズが出てきました。これは、私自身が実際にマネジメントをする上で心掛けてきた要素の１つであり、強い組織創り、そしてその組 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：「顔を観て挨拶」から始める 「部下のことをよく観る」 これに関する基本中の基本が、まず実践できているかのセルフチェック方法があります。それは誰でも良いのである一人の部下について、昨日の朝、一番最初に会った際（普通に考えれば朝の挨拶のタイミングのは […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：指示をしても動かない部下 管理職育成のコンサルティングや研修を行っている時に、管理職や部下を持つ上司の方々から「ちょっといいですか？」という前置きとともに質問される（こぼれ出る嘆き？？）で、代表的な事の１つが「指示をしても部下がなかなか動いてくれ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：自ら考えて動ける部下-2 前回の「コラム：自ら考えて動ける部下-１」では、人材育成に課題を抱えている多くの組織において「自分で考えて動ける人材」なかなか育っていないのは、実は上司がこの「自分で考えて動ける人材の育成」課題について、理由・原因を […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：自ら考えて動ける部下-１ 「人材育成を進める上で、どんな部下に育てたいのでしょうか？」 少し漠然とはしていますが、こんな質問した時に皆さんの回答はいかがしょう？時々「改めて質問されて考えてみると、あまり明確にはと答えられない・・・」という少し残念 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：「そのうち」というタイミング ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ 「○○したら、～～しよう」と自分の中でのいろいろなきっかけという言い訳を作って行動を後送りしている人は結構いて、みんな自分の周囲で何かが起こることをを期待しているけれど、自分から動いて状況を変えようと […]
