/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：オススメの本カテゴリー 今回は、若い人材育成の勉強の為に本を手に取る時の、オススメの本カテゴリーについて少々。 今に始まったことでありませんが、書店のマネジメント書籍関連には、著名な方々のものから少しキャッチーな本まで「人材育成」に関する本 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：仕事のモチベーション 今回は「仕事におけるモチベーション」についてです。 マネジメント職にある時から、よく部下に「モチベーションの上げ方ってどうすればいいのでしょうか？」という相談や質問を受けていたので、日常的に部下のモチベーションの上げ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：「伝える｣と｢言う」は違う-2 以前のコラム「伝える｣と｢言う」は違う-1（←LINK)では、営業とクライアントの間に、起こりがちな問題について書きましたが、似たような問題は上司と部下の間にも日常的に起こり得ます。 オフィス内で日常的にに見かける光 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：メンター制度 人材育成の有効手段の１つとして「メンター制度」があります。 私は、適任者が確保できるのであれば、積極的にこの制度を採用していくべきだと考えています。 但し、あまり「メンター」という言葉に引っ張られすぎるのも良くありません […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：「悪くないね」と「イイね」 今日は「悪くないね」と「イイね」は似て非なるものだという話。 外回りから戻った部下に、商談先での手応えを訪ねた時 「先方から悪くないねと言ってもらえました」 と報告してきたたら皆さんならどうコメントしますか？ 「 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：キャリアプランは必要か？ ここ数年、若い人から相談される事が多くなったなと感じるのが 「実はキャリアプランが明確にできていないのですが、それでは駄目ですか？」 「あまり、夢とかが具体的には無いのですが、駄目ですか？」 というキャリアイメージが […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 想う事コラム：いくらでもアイデアを出す方法 アイデアを考えるというときに Ａ「なかなか、いいアイデアが出ないんですよ」 Ｂ「アイデアは、いくらでも出ます」 という２つのタイプ考えてみると、私の周りを見渡しても、この「アイデア出し」が苦手な人は最近多いなぁと感じ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 営業ノウハウ・コツコラム：商談の事前準備 商談は【事前準備で決まる】と言っても良いぐらい【商談の事前準備】というのは大事な事なんだ。 誰もがかつて指導をしてくれた上司や先輩に授けられたであろう王道的なアドバイスです。しかし、現実では、どうもいろいろな理由を自 […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo マネジメントスキルコラム：「伝える｣と｢言う」は違う-１ 今回は「伝える」と「言う」は違うということについて。 私の中ではこれは重要な考え方であり、これまでのマネジメントにおいても、何度も何度も周囲やメンバーたちに説いてきました。【言葉】というものは、人と人が【双方向でコミ […]
/ 最終更新日時 : soshiki-eigyo 人材育成のポイントコラム：仕事に意味をもたせる 「この仕事って自分に何の意味があるんですか？」こんな部下や若手の一言。 そして、「いいから、黙ってやってくれよ。。。。。」と思ったことが、一度くらいありませんか？ しかし、マネジメントが仮にその心のぼやきを […]
