自ら考えて動く部下が育つ、その環境づくりとは「DeCom連載」人材育成コラム第7回更新です!
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同様の内容は弊社HPで公開中ですので、こちらのコラム一覧からご覧いただけますと幸いです。
三菱UFJ様と日経BP様による新しいビジネス情報サイトにて担当中の「人材育成コラム:【若手を生かすマル秘テクニック】」の第7回「自ら考えて動く部下が育つ、その環境づくりとは」←Click!が公開されました。
本文でも書きましたが、上司として部下に求めることでも特に重要な素養の1つが「自ら考えて動く」ことです。指示待ちになることなく、状況に応じて今何をすべきを考え、行動に移せる部下が多ければ多いほど、組織には活気も生まれます。この理想の状況を実現させるためにはまず上司として整えるべき環境があります。今回は、そんな観点から書いてみたので、ぜひ、ご一読ください。

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【若手を生かすマル秘テクニック】
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コラム執筆者【組織営業総研 代表:御 供 田 省 吾】 | |
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営業力強化・人材育成コンサルタント。 元(株)キーエンス エリア営業責任者~(株)LIFULL(元NEXT)HOME'S営業Unit長。延べ数百名をマネジメントしてきた豊富な実務経験を元にしたノウハウで経営者と管理職、若手の気持ちがわかるコンサルタントとして企業を支援中。詳細はコチラ。 | |
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