施策立案、施策管理と言えば【PDCA】が基本ですが、高い業績を継続してあげることに苦戦している組織の多くは、この【PDCA】が「適切に実践できていない」ことが非常に多いのです。
ところが、全くダメというわけ状態でも無い為に「すべきことをやっている、現場も頑張っているのに成果が出ないのはどうしてなんだ」と苦しんでいるのですが、現場で実施されている【PDCA】を検証すると、ほとんどの場合【PDCA】プロセスのどこかに改善余地を見出すことができます。ありがちな改善余地（課題点）は以下のようなものがあります。
【PDCA】はこの４つの要素が連動することが前提ですが、各フェーズにこのような課題があるようでは【PDCA】が効果的に機能しているとはいえません。
組織営業総研が行う、施策立案力、施策管理力の指導では
というポイントから現状の見直し、皆様の組織に適した【PDCA】サイクル構築を行い
といった皆さまからの関心にも応える内容を盛り込みながら【PDCA】の１つ１つのステップの【質】とこの４つのステップの【連動性】を向上させるためのご提案、指導を実施します。お問い合わせ、ご質問などはお気軽に下記フォームよりご連絡ください。
